- 联想公司项目风险管理解决方案及应用2008-12-02
- 1 引言 项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响。对于这些内外因素，从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制。项目的过程和结果常常出人意料，有时不但未能达到项目主体 ...
- 理念先行实现风险管理增值2008-12-02
- 风险管理，是基金业永恒的主题。工银瑞信主管风险管理的副总经理夏洪彬，作为瑞信方面推荐的高管，拥有7年基金投资和风险管理经验，曾任职于瑞信的投资银行和资产管理机构，并曾运作一只30亿美元的指数对冲基金 ...
- 企业面临的四类IT风险详解2008-12-02
- CIO们经常问，“我们面临的IT风险是什么？”不幸的是，这个问题太笼统了，因为有如此多类型的风险。在开始任何风险评估之前，IT需要同时理解厉害关系导致需求的道理，以及哪些风险需要被评估。更重要的是，每个 ...
- 防范风险重在加强过程管理2008-12-02
- 法律风险存在于企业经营管理的全过程，其中哪个环节管理有缺陷，监控不力，哪个环节就容易出风险。因此，要把防范法律风险落实到位，监控到位，应对得当，其中很重要的一条就是要加强全过程的管理与监控。现实中 ...
- 企业员工培训项目的风险管理2008-12-02
- 企业竞争的核心是人才的竞争，从管理的角度可以体现为各企业人力资本投入水平的较量。提高企业人力资本投入水平不能不关注投入风险及其管理问题，换言之，我们必须关注企业职工培训的风险管理。
风险管理的 ...
- 项目管理：EPC项目的风险与控制2008-10-28
- 一、EPC合同
所谓EPC合同，即设计-采购-施工合同，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于20世纪60年代。传统承包模式中，材料与工程设备通常是由项 ...
- 项目管理：web项目中的风险管理2008-10-28
- 风险管理是web项目中项目经理最重要的工作之一。风险管理是一个持续的过程，贯穿于整个项目过程中，风险管理包括风险识别、风险估计、风险解决以及风险管理策略。
在实际web项目中，项目风险主要表现为以下 ...
- 做好外包IT项目风险管理，专注您的专注2008-10-28
- 外包是一种合同协议，组织提交IT部门的部分或全部控制给一个外部组织，并支付费用，签约方依据合同所签订的服务水平协议，提供资源和专业技能来交付相应的服务。
外包不仅仅是一个成本决策，也是有效管理的 ...
- SAP实施项目中的风险控制和安全管理2008-10-28
- 随着公司治理、内部控制（例如目前谈“萨”色变的萨班斯法案以及上海深圳证券交易所出台的《上市公司内部控制指引》）越来越多地被中国企业所接受并应用，信息安全和风险控制在企业信息系统实施项目中（如SAP实 ...
- 反思风险管理的五项核心风险2008-09-06
- 头一次接触到风险管理的概念，差不多是三年前了，第一次读《与熊共舞》，喜欢它围绕伦理的道德论所做的哲学论述，虽浅显而深入，如果有一本书能够改变自己对某些事情的看法，我定义其为一本“好书”。
这一 ...
- 项目管理中如何有效的管理项目风险2008-09-06
- 风险管理被公认是项目管理的一个至关重要的组成部分。但是，令人惊讶的是，即使在这种重要性之下，实际运作中风险管理所得到的重视还是非常有限的。 今天的风险管理剩下什么？来自不同行业的100个项目 ...
- 从刘翔事件看项目风险管理2008-09-06
- 2008年的北京奥运会，刘翔的意外事件给国内外朋友留下了一个遗憾，这个影响几乎可以和刘翔拿到金牌一样，或者说更胜。自从走出雅典奥运赛场，对于刘翔来说，2008年的北京无疑是工期为四年之久的一个大项目。 ...
- IT项目四大失败原因的详细分析2008-09-06
- 前些年，ERP项目失败的案例很多，至于为什么失败？究其原因来则众说纷纭，这就引来一个问题，叫做ERP项目失败归因。归因是心理学上的说法，就是为事件找原因，错误的归因就会得出错误的结论，错误的归因更容易成 ...
- 风险管理:软件项目管理的精髓2008-07-21
- 缺乏真正的风险管理与控制是导致软件项目失败的最重要原因。实施有效的风险管理,做到真正风险驱动的迭代式开发,尽早排除架构(性能上)的风险也是最重要的。因此,风险管理是软件项目管理的第一管理要点。
当笔者 ...
- 论工程项目管理中法律风险的控制2008-07-21
- 随着建筑市场的进一步扩大和开放，建筑企业所追求的目标不仅是质量好、工期短、业主满意，同时还追求投入少、产出大，企业获利丰厚的建筑产品。但目前建筑市场处于买方市场的情况下，承发包交易中过度向发包人倾 ...
